大英水司抓“七到位”保安全工作上臺階
2月22日下午，大英公司在六樓會議室，組織召開了公司2017年安全生產工作會議，總結2016年公司安全生產工作，深入分析安全生產存在的問題和面臨的形勢，安排部署2017年安全工作任務。動員全體干部員工，認清形勢、勇擔重任、夯實基礎、狠抓管理，公司上下一致努力，持續開創穩定的安全生產局面。會議由公司副總經理王洪先主持，集團公司總經助理、大英公司總經理、黨支部書記劉松果同志，公司黨支部副書記周義雙同志、各部門負責人及全體員工參加了會議。會上，集團公司總經理助理、大英公司總經理、黨支部書記劉松果同志作了安全生產工作專題重要講話。
會上，公司安全監察部負責人，通報了公司2016年安全生產工作中存在的問題及整改成效。公司副總經理王洪先就分管的2016年安全生產工作進行了總結發言。黨支部副書記周義雙同志宣讀《關于表彰2016年度安全生產先進集團和個人的決定》。同時，在會上劉總與分管安全副總經理及各部門經理進行了2017年度安全生產目標責任書的現場簽訂儀式。
會上，劉總作了安全生產專題重要講話：首先，傳達了集團公司召開的2017年安全工作會會議精神，重點傳達了川投集團高總和李副總在集團公司安全會議上的講話精神和通報了嘉陽集團“2.5”安全事故。隨后，劉總從切實抓好“七個到位”工作措施，確保企業安全生產。暨安全教育到位、安全責任到位、安全督查到位、隱患整改到位、員工安全意識到位、安全例會要到位、軟件資料收集整理、報送要到位。指出：安全生產是關系企業長治久安的大事，是企業協調健康發展的標志。近年來，公司之所以能夠持續平穩發展，最重要的一條經驗就是狠抓安全生產、不斷夯實安全基礎。當前，公司正處于健康發展的爬坡階段，干部員工干事創業氛圍基本形成，改革創新、提質增效、管網建設等任務繁重，需要破解的難題很多。全體員工必須，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發展絕不能以犧牲安全為代價這條不可逾越的紅線，堅持標本兼治、源頭治理和過程管控，持續開展安全管理提升活動。嚴格執行國家安全生產法規制度和公司工作部署，以目標和問題為導向，樹立全員安全理念，把隊伍建設作為安全工作的關鍵，提高設備質量和運維水平作為保障安全的物質基礎。把統一標準、執行制度、治理隱患、嚴控風險作為保障安全的管理基礎。全面增強企業安全管控能力，提升企業安全水平，實現企業安全發展。
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