川投水務召開2016年工作務虛會
2016年1月26日下午，川投水務召開2016年工作務虛會，會議圍繞“高位求進，迎難而上，我們準備怎么辦”的主題，結合當前宏觀經濟形勢、企業發展環境和發展狀況進行充分討論。川投水務總經理梁有國出席會議并發表講話，川投水務副總經理劉云戈、部門負責人和所屬公司總經理、本部員工共計50余人參加了會議。
會上，梁有國總經理首先對川投水務各所屬公司2015年經營業績進行了通報，指出川投水務已經達到頂峰，政策紅利時代已經過去，與此同時，還將面臨宏觀經濟下行、房地產市場接近冰點、安裝市場放開等諸多不利因素，川投水務高位求進困難巨大。隨后，梁總通報了川投水務推進股改上市工作情況，指出川投水務推進股改上市，是響應黨的十八屆三中全會精神和《關于深化國有企業改革的指導意見》（中發〔2015〕22號）文件精神，也是完善企業治理機制、推進企業持續穩健發展的重要戰略，并明確了川投水務在2016年實現新三板掛牌的工作目標。梁總還結合三項制度改革，借鑒華為人力資源管理理念，指出川投水務要實現不斷做大做強，需要有成效的貢獻者，需要有創新能力的員工團隊。
隨后，本部各部門負責人、所屬公司總經理等參會人員作了發言。參會人員都表示擁護并積極參與川投水務股改上市發展戰略，并對如何突破發展瓶頸、實現高位求進并持續增長提出以下發展建議或意見：一是堅決擁護川投水務集團股改上市發展戰略，全力做好配合工作；二是有項目并購的參與意識，廣泛收集項目信息，為川投水務集團項目并購、項目儲備積極努力；三是做好本職工作，確保企業安全平穩運行和持續穩定盈利，就是對川投水務整體上市的最大支持；三是當前川投水務正處在轉型跨越的關鍵時期，練好內功、強化管理，增強企業核心競爭力，為未來主板IPO奠定基礎；四是繼續拓展城鄉市場，尋找新的利潤增長點，確保企業2016年持續穩定增長；五是加快推進重點工程，不斷增強企業發展后勁，提升安全平穩供水、供氣的保障能力。
最后，川投水務總經理梁有國作了總結講話。梁總充分肯定了參會人員的發言，指出 2016年是“十三五”的開局之年，也是川投水務改革發展、突破發展瓶頸、實現全新跨越的關鍵一年，對全年工作提出以下要求：一是各部門和所屬公司要明確發展方向、堅定發展信心、做好本職工作，做到統一認識，高度重視，全力以赴的支持水務上市；二是加快改革進程，引入戰略合作者，做好上市準備，通過上市發行股票，獲得融資和提升知名度，并引進新的活力、新的觀念和新的管理理念，完善治理結構，給有貢獻的奮斗者爭取合理合法的利益，真正做大做強川投水務；三是加大項目并購力度，拓展和充實主營業務，做大資產規模突破發展瓶頸，為深化改革提供項目籌備；四是整合所屬公司技術設備，著力解決技術手段落后，技術設備落后問題，確保生產經營不出問題；五是對政策導向進行研究分析，拿出對策和措施，依法經營，確保企業持續發展；六是加強人力資源管理，引進專業人才，對一線員工進行統一培訓，完善基層員工工作能力。
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