以人為本構建和諧水務 精誠團結推動科學發展
——川投水務召開2011年度黨員領導干部民主生活會
2011年10月25日上午，川投水務在川投大廈803會議室召開2011年度黨員領導干部民主生活會。川投集團副總經理李文志、黨群部副主任王軍出席會議，川投水務經營班子、本部全體員工和所屬公司員工代表參加了會議。
會上，川投水務總經理梁有國首先通報了本年度民主生活會籌備情況和征詢意見匯總情況。隨后，梁有國總經理、楊果副總經理結合民主生活會主題“堅持以人為本，構建和諧企業，推進科學發展”及黨性修養、廉潔從業等方面分別作了自評報告。兩位班子成員經過深刻剖析，總結出川投水務當前存在的市場拓展難度大、安全生產壓力大、改造資金投入壓力大，以及國家宏觀調控房地產市場對安裝業務的不利影響、物價水平持續上漲對水價調整的不利影響等突出問題，并提出了積極參與市場競爭、加強安全管理、實施降本增效、爭取優惠政策、推進人事改革、有序開展管網改造和工藝更新等措施。在聽取川投水務領導班子成員自評報告后，會議充分發揚民主作風，組織參會人員開展現場評議，進一步提出改進意見和建議。
最后，川投集團副總經理李文志作了總結講話。李總指出川投水務2011年度黨員領導干部民主生活會主題鮮明、籌備充分，兩位班子成員自評報告客觀全面、實事求是，剖析問題深刻，整改措施有力，是一次民主團結、務實進取的會議。李總對川投水務經營管理下一步工作提出了以下要求：一是認清形勢，科學發展，要充分認識到安全生產壓力大、外部擴展難度大、國家宏觀調控影響大以及管控成本增大等各種不利影響，不斷增強憂患意識，探索科學發展道路；二是加強學習，提高能力，要把讀書學習當做一種工作責任和精神追求，著重提高戰略決策、經營管理、隨機應變、開拓創新、防范風險、駕馭復雜局面等六種能力，充分利用信息化先進手段，在合理合法合規的前提下提高行政效率；三是履職盡責，銳意進取，川投水務班子成員和全體黨員干部要增強發展的緊迫感和責任感，精誠團結、群策群力，在確保完成全年預算目標任務的基礎上，為企業長足發展奠定堅實基礎；四是廉潔從業，規范管理，不斷提升各級管理人員依法經營的意識和能力，尤其是加強工程招標、建設的規范化管理，加強制度的落實和執行，做到制度合理、監管到位；五是安全生產，警鐘長鳴，通過建立責任體系、健全安全生產制度、實施有效管控等措施，緩解安全生產壓力，實現企業的穩健發展。
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